#24: Hoe ontwerp ik mijn droombedrijf: stappenplan!

Ik raad mijn mentees vaak aan om hun bedrijf eens andersom of bottom-up te bekijken:

● Hoeveel weken per jaar wil je werken, om een goeie balans te houden? Welke?

● Hoeveel dagen per week wil je werken, om een goeie balans te houden? Welke?

● Hoeveel mensen wil je aansturen, om zelf binnen je flow te kunnen werken? Freelance of vast?

● Hoeveel wil je verdienen, om je goed te voelen? Wat wil je met dat geld doen?

● Hoeveel omzet moet je draaien, om deze puzzel te doen kloppen (jouw loon, andere lonen of facturen, vaste kosten, buffer in je bedrijf)?

● Hoeveel klanten/pakketten/producten moet je dan binnenrijven, op welke basis? Is dit haalbaar binnen je werkschema?

● Indien niet: moet je prijs dan omhoog, om hier te geraken? Moet je meer in pakketvorm werken?

● Prijs omhoog? Hoe ga je waarde toevoegen en dit duidelijk maken aan de klant?

● Hoe kan je je marketing en sales bundelen, zodat dit binnen je workflow past? Helpt lanceren jou daarbij? (Zo ja, weet dat de wachtlijst voor #raquette openstaat, pm ons!)

● Welke moeilijke boodschappen moet je geven om dit te bereiken? Hoeveel mensen moet je verwittigen? Wie denk je teleur te stellen? Hoeveel minuutjes 'eerlijke boodschappen geven' neemt het jou om je hele leven om te gooien?

Voila. Zo doe je dat, je droom onderneming ontwerpen.

Jij staat aan het roer. Je MAG zomaar gans de werking veranderen. Ook vanaf vandaag!